決算報告会と今年度戦略について！！
いま東京事務所です！！ 今日は日曜日なので、平日以上に事務所前の浅草通りは観光客が多いみたいです！！ スカイツリーの予約状況が、順調みたいです！！ 私は今日は、3月30日に行われる奇襲熊本での決算報告慰労会用の資料を作成していました！！ 毎年1回のグループ企業の決算報告と同時に24年度の年度方針発表です！！ 年度方針発表では、国内グループ企業の差別化戦略とアジア戦略が中心です！！ 創業時代から変わらない目的と毎年変わる目標があります。 しかし、一番大事なのは戦略です！！ 毛沢東いわく・・・我々の一つの戦略は10の戦術を束ね、10の戦術は1つの戦略に集約されると言われています！！ つまりこの様な変化が激しく、競争の激しい右肩下がりの時代を乗り切る戦略が必要です！！ こんな時代だからこそ強気に・・・・・高付加価値型の差別化戦略とアジア戦略⇒誰もがやれない・誰もがやっていない戦略です！！ シナリオは出来上がっていますし、着々と進んでいます！！ ただ経営システムとして機能させ、現場へどう落としていくかが問題で一番大事な事です！！ いつの時代も経営とは、時流に乗らないとダメですね！！ 時代とお客様は嘘をつきませんから！！経営相談で想うことは、 キーワードが時代を現しますね！！ （毘沙門天とは、東京都台東区上野にある帝王学コンサルティングでベトナム進出の財務の神様です！！） 大成グローバル・トレーディング http://www.taisei-gt.co.jp/ お問い合わせ info@taisei-gt.co.jp 
by 石本 義弘 | 2012年03月25日 | 決算報告会と今年度戦略について！！ はコメントを受け付けていません | トラックバック
トラックバック
まだトラックバック、コメントがありません。
