いま東京です！！

今朝ベトナムより帰国しました！！

ところで何回かお逢いした事がありますが、ハウステンボスを再生させた澤田秀雄会長は凄いですね！！

外資や野村証券などが、再生できなかったハウステンボスを1年で再生させたのですから！！

そのポイントは、４つだそうです！！

１、負担を減らせ　⇒　コスト削減経営

２、驚きと感動で客を呼べ　⇒　感動経営

３、異業種の力とノウハウ使え　⇒　　イノベーション経営・包み込み経営

４、再建経営は明るく演じる　⇒　リーダシップ経営

再建に限らず通常の経営でも示唆にとびますね！！

それともうひとつ大事なのが、徹底力ではないでしょうか？　⇒　徹底経営

以上5つは経営は、いつの時代も組織という人間集団なので普遍の哲学ではなでしょうか？

(毘沙門天とは、東京都台東区にあるベトナム進出の神様です！！)

大成グローバル・トレーディング

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