いま熊本です！！
昨日、月一の会議でした！！
会計システム・決算対策・クレーム対策・相続対策・部門別損益対策・ベトナムBPO対策などなど全て経営システムにかかわるハードとソフトの問題です？？？
想いますね・・・・・・・・。
感情で人を動かし、理性で経営しないといけないと・・・・・・・。
まず経営として成り立たない？？？
部分と全体の機能性や関係性？？？
人間関係論が、そのまま経営システム論みたいです！！
如何に全体を仕組むか？？？
如何に経営システムを仕組むか？？？
仕組み創りが、経営ですね！！
(毘門天とは、東京都台東区にあるベトナム進出の神様です！！)
大成グローバル・トレーディング
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