みなさま如何お過ごしでしょうか?

いま九州は、雨で心地よい涼しさです。もう早いもので9月です。

今年のラストスパートの時期になりました。

ところで最近実行している『クラウド経営とフィンテック経営』についてお話をしてみたいと思います。

というのも働き方改革や生産性向上が、叫ばれている昨今だから余計です。

私は色々のコンサルティングをしていて想います。

経営者は売上を上げる事には一所懸命ですが、

その後の集金や労働生産性という仕組み作りについては、おろそかになりがちではないかと?

なぜなら売上が上がっても労働分配率が上がるばかりで、なかなか集金や在庫などまで管理している会社が、少ないからです。

いくら仕事をしても売上が上がっても、利益が出ないという仕組みで行っているという事です。

つまり会社の利益が出る仕組み創りが、悪いという事です。

(次回に続く)

大成経営コンサルティンググループ 代表取締役会議長兼社長 石本義弘

この記事は大成経営コンサルティンググループが提供する税務・会計情報です。

※本記事は2017年時点の情報に基づいています。最新の取り扱いは国税庁等でご確認ください。